台灣大在瘋狂投資新創公司之際，又找到了新標的，就是資訊服務產業；預計最快今年底即可將精誠資訊的營收、獲利正式納入合併報表。
從試婚到真愛！根據《財訊》雙週刊報導，台灣大宣布將以現金加股票方式，溢價併購台灣資訊服務業龍頭精誠資訊，不只改寫了台灣資服產業版圖，也展現出台灣大亟欲在短時間內拿下精誠資訊所擁有的企業用戶與龐大工程師團隊的決心。
台灣大透過全資子公司將以每股184.5元公開收購精誠，以8月12日宣布當天的精誠收盤價計算，溢價幅度高達29％。在此之前，台灣大已是精誠最大法人股東，持股比率為11.86％。
決定採公開收購，是精誠大股東希望讓小股東享有一樣的資格。此外，台灣大也已經取得精誠包含董事長林隆奮、其他二位董事，及五位大股東的應賣承諾書，約占精誠已發行股份14.13％，讓此次公開收購的成就條件已水到渠成。
台灣大總經理林之晨分享，自2024年9月首度投資精誠以來，雙方在產品組合互補、業務體系共銷、大東南亞市場共進的策略架構下，至今推出近50項企業解決方案，兩年內創造數十億元業務綜效，成案件數年增達十倍以上，因此決定推動下一階段合作。
《財訊》雙週刊指出，近年來，台灣大以「Telco＋Tech」（電信結合科技）為核心策略，積極擴大轉投資與生態系版圖，橫跨企業服務、智慧移動、新創創投、數位內容及綠能等五大領域，轉投資及策略合作新創已超過30家。
中華軟體公會副理事長暨Ai3董事長張榮貴表示，電信業從電話、網路，逐步延伸到系統整合與各種軟體應用，觀察三大電信業者近年都透過投資新創、育成中心、策略合作等方式打造自己的生態系。
以中華電信為例，於2020年併購資拓宏宇，就是電信業往資訊服務延伸的重要案例。資拓宏宇前身為資策會資工所，2008年獨立分割後，與宏瞻資訊、拓宇科技合併成立，早期定位就是建立一家具規模的資訊服務公司，以承接政府大型專案。
事實上，台灣大過去也曾耕耘過資訊服務與系統整合業務，卻因為政策調整影響，十年前主動放棄。因此張榮貴認為，相較於同業，台灣大的企業用戶市場布局晚了一些。而這次台灣大展現誠意要拿下精誠過半股權，取得董事會的主導權，即是希望重新補上企業資訊服務這一塊拼圖。
張榮貴分析，台灣大併購精誠，最大的戰略價值之一，是可以直接取得大量工程師、資訊服務人才以及企業客戶。因為AI真正落地，並不只是買GPU、算力或大型語言模型，而是要有人能夠把AI模型導入企業的實際場景。
為了讓AI模型落實到百工百業之中，各家大語言模型業者正積極建置前線部署工程師（FDE）人才，目前以微軟最大手筆，預計將斥資近800億元籌組6000名FDE部隊。因此，從國際大廠的布局方向來看，張榮貴認為，台灣大這時候併購精誠，很划算！
所以，林之晨也強調，台灣大與精誠結合後，雙方軟體技術人力將達近4500位、業務銷售人員近千位，未來來自於企業資服營收的年複合成長率可達20％以上。
《財訊》雙週刊分析，值得一提的是，台灣大投入AI算力市場，25ＭＷ的TAIDC01啟用後，將支援精誠未來AI相關業務發展需求，甚至進一步擴張到日本、大東南亞等重點市場。這也是台灣大與精誠決定進一步深化合作的關鍵考量之一。
資策會MIC資深產業顧問韓揚銘指出，傳統電信市場屬於存量市場，用戶數與市場規模相對明確，因此從通訊基礎設施走向ICT整合已是必然趨勢，未來更可以透過AI創造新的增量市場，往「基礎設施＋AI」以及「應用服務＋AI」兩大方向前進。
不過專家也認為，台灣大與精誠的合併，恐將對台灣中小型資服、系統整合業廠商，以及軟體業者帶來更大的競爭壓力，AI勢必對產業帶來重新洗牌效應。大者恆大的優勢，也會更有機會在AI時代中成為領跑者。…（更多內容，請參閱《財訊》雙週刊）
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