聚焦人工智慧浪潮下的產業變革、企業轉型與世代傳承，透過企業領袖、產業專家與實務工作者的第一線觀察，探討企業如何運用ＡＩ面對新時代的挑戰，並從人才、經營、創新到經驗與智慧傳承，尋找下一個成長機會。

本專欄由本報新事業發展部執行長李文娟執筆，以媒體人的觀察與企業實務視角，記錄正在發生的轉型故事，看見ＡＩ時代的產業大未來。

如果你出一本書，願意替它辦幾場發表會？十場已經不少。穿越新加坡、台灣、馬來西亞、中國大陸和日本，洪振群居然已經辦了一百五十場分享會，而且還準備講到兩百場申請金氏世界紀錄，再出版一本已在籌備中的新書《用生命影響生命》。

洪振群是新加坡傳奇零售業者myCK集團總裁，也是中道協會新加坡分會會長。他歷經破產，沉潛三年後東山再起，又熬過三次火災。這樣一個人看起來應該最適合談成功。八月二十一日晚間他坐在一群台灣青年面前，侃侃而談的不是如何成功，而是承擔與行善。

台灣青年問的是另一套人生難題：想躺平時怎麼重新站起來？離開高薪卻不安心的工作，是不是太理想化？ＡＩ、電商和世界變得太快，看不懂未來怎麼辦？學業與經濟壓力已經不輕，沒有錢還能行善嗎？一顆容易害怕、容易憂鬱的心，究竟怎麼練強？

二０二四年出版《笑看風雲行善路》後，洪振群帶著這本書走進不同城市。第一百場，二千多名青年坐滿馬來西亞柔佛寬柔中學；八月底的第一百五十場，二十多名台灣青年圍著他提問。舞台有大小，洪振群沒有大小眼。他一樣笑咪咪，一樣仔細聽完問題，再誠懇認真回答。

主持人丁嘉靖現為台科大建築研究所博士生（台大土木工程碩士），既是佛學社團大智山青年總會會長，也是長跑兼行善的耕跑青年團代表。他這晚召集來的台灣年輕朋友，把眼前這位新加坡總裁當成大哥哥，列了滿滿一長串問題；洪振群沒有大堆頭商管理論，用自己走過的人生路真誠回答。

一名女生說：「光讀你的書，看到那些情節都要憂鬱了，更何況是你真正經歷的人生。」

那些情節，從家族事業崩解開始。家族事業全盛時規模一度約二十億元。後來哥哥用人失當又過度擴張，最終「賭掉」整個集團。他被迫離開自己參與打下的江山，三年找不到方向。

他搭地鐵、坐郵輪、看電影，也到海邊吹風。日子照走，腦袋卻像被掏空。他怨恨、不甘，也曾閃過結束生命的念頭。對他來說，最痛的不只是失去事業，而是原本一起打江山的家，也跟著四分五裂。

可是孩子還小，父母、妻子與家人仍需要他。他不能一直倒在原地。責任把他拉了回來，也逼他開始解決眼前的問題。

「心要怎麼變強？」青年追問。洪振群的答案很短：問題來了就解決，解決了再往前走，一次處理一件事，心就一次比一次強。

四十歲那年他向家人借錢，重新拿起小喇叭叫賣，創辦後來的myCK。洪振群反覆提起人生中的三位貴人：最困難時，好友陳利坤借給他三十萬新幣，讓他站穩腳步。這一晚，陳利坤也陪他來到分享會的現場。事業回來了考驗沒有停，他又接連遇到三次火災。

會場播放第一支ＭＶ，副歌一遍遍唱著「我感謝挫折」。影片裡洪振群的員工回憶起熊熊大火讓賣場付之一炬，他第一時間關心的是員工有沒有吃飽，因為吃飽了才有力氣面對問題做事。

青年問到人生「想躺平」；洪振群先露出一點疑惑，像是不太明白這個新詞。聽完解釋，他笑了笑：「我沒有躺平，我不會躺平。」

他說，躺在原地，別人也不知道怎麼幫你。「貴人是誰？自己」，先站起來、先走一步，別人才看得見你。「我對別人這麼好，他怎麼可能對你不好？」善意會傳染，行善是一群人的事，正能量會愈聚愈大。

多年後，在母親推動下，他重新與兄弟見面，家人再度牽起手拍下一張大合照。事業可以重建，破碎的關係更難修補。這張照片也是他走過低谷後最看重的成果之一。

心變強之後，青年還要面對另一種誘惑：這個時代不只催人成功，還催人快一點成功。

一名曾投入網路三點零幣圈工作的青年說，自己是主動離開這份收入很高、內心卻不踏實的工作。他擔心，這個決定是否太理想化？

「心裡不踏實，就不要賺。」洪振群回答得很快，「賺你心安理得的錢」。

洪振群不碰賭博，也不追股票。有人問到ＡＩ，他坦白：「我不會。」他懂的是零售，就把懂的事做好。世界的浪頭一波接一波，他沒有每一波都追。

他不是保守，而是知道界線。近年myCK縮小規模，維持零負債，事業逐步交給第二代。別的企業家用不斷膨脹的資產數字尋找安全感，他選擇把事業簡單化，把省下來的時間和力氣，全心力投入行善。

「沒有錢，怎麼行善？」青年追問。洪振群說，你可以當義工，可以替長者推輪椅，也可以握住一雙沒有力氣的手。在學校看見同學得到好成績，不必嫉妒，送上一句真心祝福也是善。

主持人丁嘉靖笑著補了一句：輪椅推著推著，說不定推到一位賞識你的有錢前輩。全場笑了。道理卻很實在：先付出，再談回報。

這不是洪振群有錢以後才說的漂亮話。ＣＫ財務主管回憶，公司只賺兩萬元時，洪振群就會拿出五千元行善；大火燒掉事業他仍繼續捐款。如今若公益真的需要錢不夠；他說，大不了再賣一棟房子。

二十多年來，他已經支持了三十多個慈善團體。個人捐款加上人脈募款累計逾六億元。他因懷念母親發起敬老宴，自己接連辦了二十八場，再邀朋友輪流擔任爐主，活動已接力到第八十場，一個人對母親的思念就這樣變成一群人的敬老行動。他也帶青年替長者清理住家、捐助未婚媽媽之家、保存潮汕文化。

他喜歡攝影，也愛美。他與水墨畫家林祿在合作，讓畫筆走進自己拍攝的影像，再把作品義賣。一場慈善攝影畫展展出二百零三幅作品，募得一百六十萬新幣捐給五個機構。美沒有停在牆上，又走進更多需要幫助的人群。

六億元很大，一百五十場也不小；對企業家來說，時間可能比支票更貴。洪振群一場場走進校園、社團和各種團體對談，他說自己還要講到第二百場，朋友也一場場陪著他，這就是他說的「高調行善」：不是替自己造聲量，而是替善意找更多同行者。

七十歲的洪振群還很愛漂亮，這晚為了與青年見面還回飯店換上格子襯衫和牛仔褲，顯得年輕點。那頭讓他看來年輕十歲的飄逸黑髮，他笑說可是花了五十萬元植來的。總裁就是這樣誠實，錢要花在他自己覺得值得的事情上。

會場播放的第二支MV裡，洪振群記錄在台灣、新加坡、中國大陸、馬來西亞與日本遇見的一張張年輕面孔，接連出現在螢幕上。馬來西亞柔佛的高中生對著鏡頭大喊：「洪哥哥，我愛你！」他看著畫面，笑容也像個少年。

ＭＶ歌詞裡唱著：「人生不是馬拉松。」洪振群做的事明明很像馬拉松，他卻說人生不是馬拉松。每個人可以有不同的方向，有人快、有人慢，有人做企業、有人推輪椅。重要的是不要把自己交給焦慮，也不要停下善意，永遠向前奔跑做個「驕傲的少年」。

七十歲以後，他走在行善路上用生命影響生命，尋找更多善的同行者。或許，這就是他給年輕人最好的答案。