針對竹北市長鄭朝方反駁東區市場重新規劃是為了「不只做到，更要做好」，徐欣瑩辦公室發言人徐維遠今（17）日表示，東區市場真正問題只有三個「拖延、反覆、浪費」，這難道就是鄭朝方要帶給新竹縣的「敗家市長」經驗？公共建設當然要做好，但「做好」絕不能成為延宕、改案、預算暴增的萬用藉口。
新竹縣議員吳旭智今天也重砲批評鄭朝方擔任竹北市長以來，屢屢把新竹縣政府當成「政治對手」而不是合作夥伴，遇到爭議先怪縣府，這種對抗式治理，最後付出代價的是竹北市民。吳旭智直言：「不是縣府卡竹北，而是市公所把竹北卡在政治對立裡。」東區市場就是最明顯的例子。
徐維遠指出，東區市場在前市長何淦銘任內已發包動工，原訂2024年9月落成啟用；鄭朝方2022年底上任，隔年2月即申請終止原設計監造及新建工程，讓動工階段的工程重新歸零回。同年3月，縣府兩度要求說明終止原因，竹北市公所都沒有回應，沉寂到2025年才以「竹北水岸市集」重新提案。
徐維遠表示，更令人無法理解的是，新案重新送審完成後，竹北市公所今年2月又提變更設計，縣府後續重新完成都審並於6月核發建照，「今天改、明天再改，每改一次，市民就再等一次」。工程總預算由3.8億元調高到5.5億元，如今新方案接近14億元，更讓原案建材因政策翻案，耗費逾千萬元公帑錢。
徐維遠反問，從5.5億做到接近14億，市民多等4年，到今天還沒開工，這到底叫做到更好，還是「花得更多、等得更久？」真正的治理是把事情做完，敗家的治理是一直改、一直拖、一直加錢。鄭朝方如果要把這種「竹北經驗」帶到新竹縣，請先回答：新竹縣民承受得起多少個14億元、多少個4年重來？
吳旭智批評，新竹縣長候選人鄭朝方應該回答最基本的治理問題：「當竹北市長時，光是興建市場就延宕4年，未來如何治理13鄉鎮市？」治理不是每天找一個敵人，市長更不能靠對抗縣府來證明自己。
吳旭智表示，未來若擔任竹北市長，將積極與徐欣瑩所提出的新竹縣治理方向協調合作，讓竹北市公所與新竹縣政府從彼此對立，轉變成真正的合作夥伴。他提出「縣市合作、竹北升級」，就是希望結束這種互相甩鍋的治理模式，把縣府重新變回合作夥伴，讓建設真正往前走。
照片來源：徐欣瑩辧公室提供、吳旭智辦公室提供
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