短短1年，台達電市值躍居台股前段班。這家過去以電源供應器聞名的老牌電子廠，究竟做對了什麼？能在AI浪潮中被市場重新定價？答案藏在一場長達數十年的布局裡。

位於桃園智慧工廠裡，機械手臂依照毫秒節奏抓取零件，自主搬運車（AMR）穿梭產線，數位孿生同步映照每一條產線的運作狀態。以交換式電源供應器起家的台達電，從提供單一自動化產品，逐步發展為把工廠裡的控制器、機器人、AI視覺與數位孿生整合成智慧製造與機器人整合解決方案。

外界曾形容台達電產品線看著像是在「亂點技能樹」，但若從AI時代的需求來看，這些布局其實已經串成完整的自動化網絡。

「創新轉型，是持續成長唯一的路。」這是台達電董事長暨執行長鄭平的信念。早在2010年，台達電就朝自主品牌與自動化布局，從傳統ODM（原廠委託設計代工）走向自主品牌與自動化的發展。

2015年時，受到中國缺工壓力，從自身工廠展開轉型，歷經設備自動化、數據化，以及通訊規格標準化等階段。2017年，台達電為了打破各事業群各自為政、缺乏橫向整合的局面，啟動大規模組織改造，將自動化確立為3大業務範疇之一，逐步整合工業自動化等事業資源。

到了2020年後，台達電成立了智慧製造專案辦公室，將技術、數據與管理制度導入各地工廠，再結合數位孿生與虛擬試作，讓自動化轉型真正落地。