逆風の「自動販売機」…飲料メーカーがあの手・この手、新価値を創出できるか
飲料メーカーが自動販売機事業を再構築している。キリンビバレッジはエンターテインメント性を加えた自販機で子ども向け健康飲料の認知度向上を目指す。サントリーはノンアルコール飲料専用の自販機を期間限定で設けた。売上高の9割が自販機チャネルのダイドードリンコはブランドロゴなどを一新し、若年層の顧客獲得を狙う。消費者の節約志向や補充を担う人手の不足など、自販機事業には逆風が吹く。各社は消費者との重要な接点である自販機を見直し、新たな価値の創出に取り組む。（編集委員・江上佑美子）