【記者周美妤/綜合報導】隨著 AI、自媒體與各式創業工具快速普及，今日對創業者與企業老闆來說，真正困難的反而是「知道很多、卻不知道怎麼落地」。面對市場快速變動與經營風險，獲眾多學員好評的《反直覺創業 — 180 天落地實戰計畫｜4 天全日實戰工作坊》，由企業教練石罡宇領銜創業者們，從內在轉換、天賦定位，一路進入商業品牌、財稅股權實戰，再透過社群陪跑、每月解題課與資源媒合，目標協助經營者把方法真正落到經營現場。
石罡宇指出關鍵，四天設計是因為創業問題彼此牽動，需要經過討論、操作與修正。「線上可以得到知識、方法與工具，但學會絕對不只是知道而已。」因此，參與者必須帶著自己的事業問題進場，在現場實際拆解並形成下一階段行動方案。
實戰工作坊分為四大階段。第一天「內在轉換器」先從創業者本人出發，透過教練式提問釐清創業動機、限制性信念與真正卡點；第二天「天賦GPS定位器」則盤點創意、人際、分析、系統與數字等能力，協助參與者理解自己的優勢與適合的經營方式，也學會透過團隊補足弱項
並特別邀請如 每日e錠 ｜ 社群行銷 x 視覺設計 x UX設計、聲音表達師-林依柔、興趣使然的攝影師、每日幣研 Crypto Wesearch、Jun｜職場支援 Career Support⋯等知名個人品牌、創作者，從各自的市場定位、目標客群、品牌溝通、商業策略與落地行動進行詳盡指導。
第三天進入商業品牌實戰，參與者以小組模擬成立公司、選出 CEO，從環境分析、市場區隔到品牌與商業策略，完成提案並接受評選；同時討論 AI 適合協助哪些工作、哪些關鍵決策仍必須由經營者親自判斷。第四天則補齊財務、稅務與股權，由專業人士透過案例演練，協助老闆理解現金流、稅務、股權與合夥關係可能帶來的經營風險。
為提升成果，參與者須事前完成創業指南針、STP 市場定位與品牌打造等內容，並帶著事業現況、財務資料與營運卡點進場。四天結束後，預期完成自我定位、年度目標、品牌方向、商業流程、風險觀念與下一階段行動計畫。
石罡宇補充：「真正的落地，則從四天結束後開始！計畫後續透過創業者社群與每月解題課，承接創業者回到市場後遇到的新問題，並依需求串聯專業顧問、通路、人才、合作夥伴與海外發展等資源。我們最關心的是學員有沒有做出具體成果。」從四日實戰工作坊到持續陪跑，他期望建立一套讓創業者、經營者們能反覆驗證、修正並持續前進的支持系統，有效降低大家的摸索與試錯成本，帶領創業者們從「知道」穩健邁向「做到」。
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