台積電員工的生育意願遠高於全國平均,精神科醫師沈政男指出,薪資水準才是驅動生育率的關鍵因素。

根據台積電最新永續報告書,去年台灣廠區及采鈺公司員工共迎來2331名新生兒,占全國新生兒的2.2%,相當於每46名新生兒就有1名出自「台積家庭」。

台積電董事長魏哲家曾公開表示,台積寶寶的生育率為台灣整體生育率的5倍。 沈政男進一步分析,校正年齡與性別因素後,台積電員工的生育率仍是台灣的2倍左右。他指出,台積電員工年齡多落在18歲到50歲之間,與台灣整體人口年齡分布不同,女性員工占比僅3成,這些因素都會影響生育率的統計。

儘管台積電提供優厚的生育福利,但沈政男認為這並非主要原因。 根據台積電官方報告,員工薪資中位數為300萬元、平均數為400萬元,沈政男強調:「這樣的薪資是台灣的多少?4倍多!」

台積電員工的生育意願遠高於全國平均,精神科醫師沈政男指出,薪資水準才是驅動生育率的關鍵因素。(圖/報系資料照)
台積電員工的生育意願遠高於全國平均,精神科醫師沈政男指出,薪資水準才是驅動生育率的關鍵因素。(圖/報系資料照)

他援引國外研究指出,所得與生育率呈現U型曲線的現象。隨著經濟發展,生育成本隨之增加,導致薪資與房價成為年輕人生育意願的重大障礙。從貧窮晉升至小康階層的族群反而最不願意生育,但經濟條件更優越的族群則有能力負擔生育成本,因此願意生育。 

沈政男指出,台積寶寶高生育率的現象正是明證。他認為解決少子化問題的根本之道在於經濟面向,主張「只要把薪資加倍、房價砍半,生育率曲線就會飆上來了」。他批評政府每月每位小孩補助5000元的政策力度不足,強調少子化問題本質上是經濟問題,而非單純的福利政策所能解決。

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