台灣大總經理林之晨上任以來啟動兩次重大併購案，第一樁是併購台灣之星，第二樁則是對台灣最大系統整合龍頭精誠資訊發動公開收購。林之晨認為，未來3～5年將是企業AI升級的主升段，必須提前卡位布局，不只要補上企業用戶這一塊拼圖，更不想錯過AI所帶來的大好機會。

根據《財訊》雙週刊報導，台灣大透過子公司台信電訊公開收購精誠資訊的作業已進入倒數，預計至10月6日截止。自8月12日宣布收購消息後，截至9月22日，精誠股價已上漲34%，符合溢價收購的幅度；台灣大股價也受到激勵，期間漲幅超過16%。

台灣大內部希望能夠達到最高收購目標，也就是取得精誠58%的股權；若加上目前已持有的11.86%，持股比例最高將達69.86%。日前，公平會也正式受理該併購申報案，目前正進入審查程序。

未來完成精誠併購後，台灣大將發展為擁有「三個千億事業體」的電信科技集團。第一，電信本業年營收近千億元，維持每年2%～3%的穩定成長，帶動獲利5%～10%成長；第二，企業服務事業，預計完成公開收購後3年內營收突破千億元，6年內資服市占率翻倍；第三，電商通路等科技電信事業，也已經是千億元年營收規模。

AI浪潮席捲而來，林之晨也感受深刻。他提到，台灣大內部推動「超人計畫」，要求「主管必須率先示範」，給予400多位副理級以上主管半年的時間學習AI工具，並舉辦Demo Day，隨機抽樣簡報，檢視主管們實際運用AI的成果。

《財訊》雙週刊指出，林之晨透露，雖然初期有資深主管表達抗拒，但實際上手後，多數都讚賞AI工具的功效，甚至有完全沒有AI背景的主管，自行運用Agentic AI（代理AI）與MCP（模型上下文協定），開發出即時監控基地台健康狀況的代理人平台。

AI要如何從個人手邊的工具，進一步導入企業工作流程，還是必須靠了解企業的專家才能辦得到。這也就不難看出台灣大併購精誠的意圖。林之晨說，「以前投資精誠是屬於弱連結，未來併購之後將是強強聯手。」

他進一步指出，未來3～5年AI應用的商機非常大，將是企業AI升級的主升段，必須提前卡位布局，將雙方在企業AI升級上的關鍵資源進行深度綁定。精誠擁有人力、企業客戶等資源，而企業要部署AI，最缺乏的就是算力；台灣大擁有25MW的AI算力，正好可以相輔相成。

時間回到2019年4月1日，林之晨當時接任台灣大總經理，不但是電信圈的門外漢，甚至被外界視為最不被看好的跨界人選。如今7年過去，回頭看這段旅程，林之晨感性地說，「一開始來的時候，的確跟想像中的不一樣。」但走到今天，他認為台灣大正越來越接近自己心目中想要打造的樣貌，「現在的台灣大，越來越像我當初想像的樣子。」…（更多內容，請參閱《財訊》雙週刊）

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